顧客志向の会社になる方法

彼らは自社の製品やサービスを得るために多くを支払わなければならない場合でも、競合他社の上にそれらを選択されますので、お客様を喜ばせるために支払っている。次の統計は、企業が優れたサービスのためのより多くの充電することができていることを示しています。

1。ほとんどのお客様は、より良いサービスと同じ製品の少なくとも10％以上を過ごすことになります。

2。顧客が悪いサービスを受信したとき、彼または彼女は少なくとも20人に指示します。

3。顧客は良いサービスを受信したとき、彼または彼女は10人まで指示します。

4。顧客の苦情を迅速かつ愉快に処理される場合は、顧客の少なくとも80％はその会社から買い戻すます。

5。サービスが悪い場合、顧客の少なくとも90％は戻りません。

6。あなたの従業員プロバイダが関係を確立し、顧客との親密な関係を作成するには時間がかかる場合は、ほとんどすべてのトランザクションはより高速かつ効率的に完了しました。

あなたは、サービスと顧客の期待との間のギャップを閉じる必要があります。これはあなたの会社が競合他社よりも優れて行い、市場シェアを獲得するために非常に大きな機会を作成します。あなたは顧客のニーズを理解している場合にのみギャップを閉じることができます。あなたが顧客と通信する必要がありますことを意味しています。これらは、いくつかの顧客志向の会社の特徴づけされています。

1。彼らは顧客満足を達成する際にスタッフに報いる。

2。管理者はよく自分の仕事を行う際にスタッフをサポートしており、スタッフは顧客満足に焦点を当てています。

3。従業員が昇進し、優れた顧客サービススキルが報われています。

4。従業員が優れた顧客サービスを提供するために訓練されています。

5。すべての社員が顧客を知っている名前で、それらをお迎えいたします。

6。決定がなされる前に、従業員からのフィードバックを定期的に求め、重要な顧客の問題に考えられている。

7。顧客満足度の定期的な追跡は、ビジネスの一部です。

8。顧客満足度の結果は、上級管理職からの生産労働者に、各レベルですべての従業員の注意を喚起しています。

9。すべての部門では、結果を考慮し、結果を改善する方法について入力を備えています。

10。最高の顧客サービスのスコアを持つ部門が認識し、報われています。

進行中の、定期的なフォローアップの重要性を過小評価することはありません。あなたは常にあなたの顧客、従業員、顧客と接触した人からのフィードバックを求めなければならない。経営陣が継続的にフィードバックを求めていない場合、それは "ギャップ"をリスク経営陣は、彼ら​​の知覚と良いサービスの顧客の認識は同じであることを疑いもなく知っている必要があります。

ジョー·アン·ジョイ、せんせい、MBA、最高経営責任者（CEO）
インディゴビジネスソリューション。 。

あなたがjoannjoy @インディゴビジネスSolutions.netで、そして2313年、東オコティロウィンディメールで電子メールで、（602）324から7582にファックスで、（602）663から7007に電話でジョーアンに連絡することができます。、フェニックス、​​AZ 85016

これらおよびその他の重要なビジネス·トピックの詳細については、法律相談、http://www.IndigoBusinessSolutions.net当社のウェブサイトをご覧ください。

あなたのビジネスの未来はここから始まります。...

教訓25詳細危機管理の教訓

私の "危機管理"ニュースレターでは、2005年10月に、私は前年の私のコンサルティングの割り当てをベースに、 "学んだ25危機管理の教訓"を発行しました。それらのすべてがまだ有効である場合には、最もので、それらを最初に確認したい場合があります。私は、翌年これを繰り返すことの思考を持っていたが、何とか時間が私から得て、おっ、それは2008年だ！

しかし、一体何。よくそれ以来、学んだいくつかの教訓があったかもしれないので、私は私の意見のこの更新されたコンパイルをもたらすことを嬉しく思います。前回の記事と同様に、これらは特定の順序ではありませんが、夢で逢えたら...

- 1。我々は、おそらく中国人民共和国に由来する食品や製品に関連する危機の終わりを見ていない。中国に関連する接続を持つすべての組織は、危機への備えにこれを考慮する必要があります。

- 2。インターネットは、簡単に、約読んで聞いて、あなたのクローゼットの中にスケルトンを表示できるように続けています。当然の教訓は言う、あなたが書いた内容が全て同じように、事業を実施し、記録されることがありません、あなたが（PS、2008年に出荷され3億マルチメディア対応携帯電話、携帯電話があるでしょう）危機の多くを避けることができます。

- 3。組織内の内紛は、危機の主要な原因の一つであり、そうでなければマイナー残ったかもしれない危機を悪化させる上で主要な役割を果たしています。

- 4。書面によるステートメントは、危機関連のメッセージだけでなく、ビデオ通信を送信することはできません。

- 5。あなたはテクノロジー恐怖症の最高経営責任者（CEO）であれば、邪魔の一体を取得し、テクノに精通したスタッフ、そして/または、コンサルタントは、危機管理のための技術を使用するための最良の方法でご案内しましょう​​。

- 6。ベタービジネスビューローでは、（少なくとも米国では）は、その制度化されたバイアスとコンテキストの情報を提示するの悪い癖の対処するためのお尻の王室の痛みをすることができます。 BBBからの苦情に対して非常に敏感であることと同様にメンバーになるあなたの評判管理の時間価値が、残念ながらそれはまだおそらく。 BBBからの苦情が頻繁にあなたの評論家によって引用され、それはあなたとのビジネスをするかどうかを決定する消費者にとって非常に一般的な宛先のされています。

- 7。コミットされたオンライン批評家を無視して、彼はあなたの好みの検索条件に基づいてGoogleでの上位ランキングのほとんどを取るよ。

- 8。最も予測可能な裁判官や陪審員は予測できません。常に訴訟に関連した危機管理で複数の潜在的な成果のために準備します。

- 9。世界のすべての組織は、ブログが必要です。

- 10。主要な通信車両（対厳密にSEOの目的のために）として作成されたブログに以下の週に一度コピーを変更するには、ドイツのアウトバーンの途中で馬に乗るようなものです - みんなであなたを渡すかを実行するために起こっている。あなたは "SEO"の意味がわからない場合は、上記のレッスン＃5を参照してください。

- 11。あまりにも多くの組織では、危機に対する脆弱性を高め、検索エンジンの難読化の代わりに、検索エンジン最適化に取り組んでいます。

- 12。回避及び/又は危機による被害を最小限に抑えるために不可欠のポリシーは、初期および再訓練を伴うまたはそれらは無益であるしなければならない（MUST）。当然レッスン：組織があります（！または持っている必要があります）このような政策のほぼすべての機能領域。

- 13。会社と彼らはビジネスをやっている国の原住民の外国の所有者との間に有意な文化的な違いがある場合、それらの所有者は、（S）は最高の文化を理解する人々に危機の通信戦略と意思決定を延期することをいとわない必要がありますそれらが通信しています。

- 14。組織のリーダーは彼/彼女のステークホルダーへのコミットメントを行った場合、彼/彼女は彼の/彼女の組織は（）のコミットメントを認識しており、（b）はそれに違反する何もしない、または組織全体の信頼ができ、誰も特定しなければならない計り知れないと完全に予防可能な損害を被る。

- 15。いくつかの組織が危機に起因するトラフィックの劇的な増加を管理することができる電話システムやウェブサーバを持っています。と彼らは考える人々の多くは、シミュレーション演習を通じてシステムをテストしていません。

- 16。私は勤務時間の終わりに、ほとんどの組織のエグゼクティブスイート10ゴミ箱（および他の多くの部分）を空にした場合、私は評判および/またはそれらの組織の財務福利および/またはセキュリティを損なう可能性のある情報を見つけるだろう。

- 17。このようなあなた（例えば、バックアップ用の発電機、試験所）のような組織への最も一般的な危機のタイプの結果として、製品またはサービスの特定の種類を必要とする可能性がある場合は、製品/サービスのプロバイダーとの関係を確立するためにはここまでですではなく、危機の銃の下で。当然のレッスン：このような自然災害として広く危機の時代に、製品/サービスの特定のタイプの需要が供給よりも高いです。 "優先顧客は"行の先頭に移動し、最後の分の顧客はで提供することはできませんすべての。

- 18。それは危機の応答が任意の単一の個々の、才能とカリスマ的な彼/彼女がかもしれないどんなにのリーダーシップのスキルに依存させること間違いない。危機対応は、個々のチームメンバーは、危機が発生した時点で使用できない場合でも動作する効果的な対応のためのシステムを生成する事前計画に基づいている必要があります。

- 19。どのような組織のPR担当者は、伝統的なメディアと、しかし、その業界をカバーする大手ブロガーだけではなく、非常に精通している必要があります。彼らはより多産であるため、危機の時代には、主要なブロガーは、より長期的に対象に焦点を当て、従来のメディアよりも重要になることができ、より頻繁に他のブロガーに引用され。

- 20。すべてのIT部門やコンサルタントは、同じように作られているわけではありません。それらのいくつかは彼らのシステムに関する情報が危険にさらされることができるすべての方法を理解すると思う。それらのいくつかは間違っています。

- 21。あまりにも多くの組織があれば何をすべきかについては一切コンティンジェンシー·プランを持たない - 今夜 - 彼らは永久にまたはいくつかの長期的な彼らの主な職場または任意の種類の災害（例えば、火災、洪水、地震に起因する主要な機能へのアクセスを失った竜巻、ハリケーン）。

- 22。そこに機能的な災害対応計画を持っている比較的少数の組織である - 彼らは人災や自然災害の発生時に何をすべきかの詳細をすべて含んでいる機能的な意味は、その訓練は、訓練、そして/または、演習を含めて、計画を同行しています。

- 23。風評の脅威からの暴力の脅威には多くの危機は、伝統的なウェブサイト、ブログやソーシャルメディアサイトのメッセージで伏線が、ほとんどの組織は、定期的にこれらのオンライン場所を監視するために失敗されています。あるいは生きる - 個人または組織に害をしようとする者は、簡単に書かれた言葉、オーディオ、およびビデオを記録し、非常に迅速にインターネット上に投稿するポータブル能力を持っています。

- 24。かなりの数の組織では、トップリーダーが一緒に飛ぶことを許可しないという方針を持っている、まだ彼らはすべての時間を持ちますが、一緒に運転より危険にさらされて実際にあります。

- 25。多くの組織が彼らのサーバーに格納されているデータのセキュリティを保護するために偉大な長さに行っている間、同じ組織では、通常の役員（およびその他）は、彼らが機密情報を格納したノート型パソコンをお持ちすることができます。公共の場に連行され、盗難に対して非常に脆弱されるそれらのノートブックコンピュータは、ほとんど簡単にバイパスされ、パスワード以上のもので固定されていません。ノートブックのセキュリティオンラインについての多くの記事があります。

私はおそらく、 "多くの組織はまだ見ていないとすぐに学ばないことの教訓"このリストを呼ばれたかもしれないが、今、あなたの組織が他人のために負の病歴にはなりませんように努めことができます。...

記事との効果的なマーケティング

記事を書くことはあなたのサイトに同様に一方向のリンクを取得するために非常に効果的な方法です。
人々があなたのウェブサイトやサービスの詳細については持っています。しかし、これを行うには方法があります。
それはあなたがより成功することができます対あなたの記事は見落としとはみなされませんされています。

シェーンピアースはいくつかを概説記事を書くに怠惰な人間のガイドを書きました
便利なヒント。私は最初に彼の先端に感銘を受けました、あなたがあなた自身の代わりに自分のアフィリエイトリンクを利用するために彼を提供することができ、ezineの出版社やウェブマスターに記事を送信したとき。あなたは動機についての記事を書かれており、動機や目標についてClickBankの電子ブックへのリンクを持っているしている場合例えば、あなたは彼ではなく、あなたの彼自身のアフィリエイトIDを使用している出版社を提供することができます。これが意味するのezineまたはウェブサイトのパブリッシャーはすでに彼にいくつかの金銭的な利益を与えることができるリンクで書かれた無料の記事を取得されるということです。あなたはまだ終わりであなたのリソースボックスに自分の情報を持つことになりますので、人々が同様にあなたのサイトにクリックすることができます。どのようなサイト運営を考える
あなたは、交換から抜け出すと彼または彼女の人生を容易にするための方法を見つけるために書く。

彼が与える他のヒントは、人々が話題の言葉で知りたい何かを見つけるために頻繁に尋ねられる質問を読むことです。シェーンは、周りに渡すことができますFAQのニッチに基づいて、ウイルスの電子ブックを作成する方法について説明します。トピックが持っている兆候であるトピックに関するよくある質問がある場合
興味だけでなく、実際には、いくつかのガイドやチュートリアルに興味があるかもしれません。

また、私は自分の記事の末尾にある署名ファイルのサンプルオートレスポンダ彼が使用する例としてだけでなく、さまざまなアイデアが好きです。私は彼が強引されずにアフィリエイトリンクのカップルを統合する方法を示す非常に良いと思います。彼はあなたの一環として、メーリングリストにオプトインするために人を送ることをお勧めします
署名ファイル。

私は有用見つけた別のセクションでは、チェックリストを作成し、あなたのウェブサイトのため、あなたのウェブサイトに戻ってつながるの記事でその両方を使用する方法について説明します。チェックリストのような人々。シェーンは、これらを使用する方法について説明します。
あなたがステップのリストを持つことができるので、彼らはまた作家のブロックまたは麻痺を突破するのに役立ちます。

あなたの記事は、ネットの周りに循環するようにあなたが収入保つのを助ける2層アフィリエイトプログラムと残余所得の両方のプログラムを利用して与えられたアイデアがあります。シェーンは、このために働くのサイトの種類によって、いくつかの興味深い示唆を与えている。

私もシェーンは、彼がマーケティングに失敗した試行のDIDフリップフロップの例を与えることが好きです。彼はそれをanalzyesと他の誰かが、彼がよく表現された感じに書いたものと比較します。それがあなたの記事に気づいおよび公開を取得するためのさまざまな方法をカバーする非常に興味深い研究である。私は定期的に記事を公開しますが、この電子ブックからいくつかの貴重なヒントを学びました。...

成功した戦略的提携を構築する方法

まず第一に、戦略的提携は何ですか？戦略的提携は、パートナーシップ、共同契約、および/または独立した企業や組織を維持しながら、目標に合意した一連のを追求するために形成された二つ以上の企業や組織間の関係です。戦略的提携は、形状やサイズの様々に存在し、協力レベルのスコープの広い範囲が含まれています。関与するエンティティは、補完的な強みを持っている場合の戦略的提携は、通常、最も効果的です。

ここで10（10）は、アクションが成功した戦略的提携を構築するために取ることが示唆されています。

1。彼は、ターゲット市場（s）を選択し、パートナーの独特の能力と競争上の優位性から来る同盟の焦点を当てた必勝法を開発しています。

2。アライアンス·パートナーの間で目標の相違または紛争がないことを確実にするために提携するための明確に定義された目標を開発しています。

3。あなたの焦点を当てた必勝法は、目標や目的、あなたの値はシステムに基づいて戦略的パートナーを募集して選択します。

4。同盟を​​支配し、管理する明確な目的を持って効果的な構造を開発しています。

5。コラボレーションのコアコンピタンスを開発し、既に共同作業環境で作業するための実証済みの能力を持っている人を探します。

6。積極的にアライアンス·パートナーとの間で発生する可能性のある企業文化の課題を管理するために準備します。

7。各パートナーのブランドを尊重し、保護しています。

8。決定し、決定は彼らとどのように意思決定が行われ、監視されしなければならないパートナー提携に重要であるかを定義するために意思決定権を調整します。

9。最も効果的に柔軟で、適応戦略的提携に参加する変更管理におけるコア·コンピタンスを開発しています。

10。開発と提携するための出口戦略に同意するものとします。提携があれば締結され、それが失敗し、そして/または、ときにその使命を果たし、その目的と目標を達成した可能性がある場合どのように事前に契約を結んでいることが重要である。...

シンプルで強力な - 計画のためのヒント

私はリーダーシップのスタイルとであるか、または強力な指導者間に単純であった人々の仕事で長い間魅了してきました。これは私の事故以来、私にとってより重要になっています。 （ものの死亡率に直面すると、優先順位が何であるかを尋ねるの方法があります。）

私が魅力的見つける一人のリーダーは、ナザレのイエスです。彼は非常に明らかだった。いいえマニュアルはありません。は書き込みません​​かブログ。派手な計画や名刺ないか、またはホームページません。彼は単に、心の彼の一つの目的を持って、それについて人々を伝え、祈りと服従の時間を過ごしました。

彼は12人の生活の中で、この単純な目的を住んでいました。これらの12人は、イエスが教え、彼らのリーダーで信頼何を教え、イエスについて書いた。

ウィリアムBeausayⅡ "：現代のビジネスのための古代の知恵イエスのリーダーシップの天才"と呼ばれるポケット祈りの本を書いた。それはこのようにイエス·キリストの人生を考えるために私を鼓舞する第一号だった。その中で、リーダーシップにイエスのアプローチの毎日の一口サイズの思考の短い小さな巧妙に細工されたページがあります。

例については、Beausayはそれだけで一つのことにあったフォーカスというイエスのことを話す - 命を与えるために。彼は足しすぎると自分たちの生活のために一つの目的を見つけることを考えるリーダーを奨励しています。 （本の詳細情報を取得する、または購入するために、ここに行く[http://www.resources.kaizenworks.org]）

と私は考え、単焦点の他のアイデアを探しに着いた。それは私が計画し、フォーカスの周りwww.about.comいくつかの考えを見つけたときです。

記事は、（現時点では私を逃亡されている）人々が彼らの個人的なビジネス目標を書き込む方法については話していた。それは彼らの大きさとその範囲で通常巨大であると述べた。例えばのために大きな目標は、 "2008年2月以前に、私は投資で$ 500 000を持っている"、となります。

今自体は、この目標は何も問題はありません。この記事の主なポイントは、しかし、最初にエキサイティングで刺激的で、この力のような目標として行くこと、個々の一日でした。しかし、しばらくすると、それは退屈と興奮するのは難しいとなります。

これはなぜですか？

なぜなら、彼は言った、それは平均的な人のために一つの一日の目標はこの種のを達成することは不可能である。そして、その結果として、それは無効と空になることを目標のこの種のは簡単です。

シンプルな目標 - 誰もが2008年2月で投資で$ 500 000を持っていることの目標を達成したいと思うが、それはこの目標の毎日のレビューを簡単に達成できるものであることが非常に重要です。それは達成が容易である場合、それは約終了することが容易になります。それは約終了させることが容易である場合、それは最終的に大きな目標を達成するために容易になります。

私はこの考えに同意するものとします。私はむしろ、それぞれの毎日を達成するために簡単であり、まだ挑戦し、私のすべての情熱を吸う何かを持ってするよりも、私の大きな究極の目標に向かって私を動かして目標を持っているでしょう。そう思いませんか？

私は、ビジネス目標をブレークダウンする方法を知っている最良の方法はそれでお金、意味を越えて呼ばれるアンドレア·J. Leeとティナフォーサイスによって素晴らしい本で発見され、彼らは大きな数字をメルトダウンするのに役立ちマネーゲーム、話す何かに簡単に上にかむと達成することができます。

ご質問、これらの種類の答えを計算することによって、このゲームをプレイ。


どのようにあなたのサービスや製品の多くは、この日付であなたの目標を達成するために一日あたり販売する必要がありますか？
あなたの目標を達成するためにどのように多くの営業日を持っていますか？
どのように多くの人にこれを行うには、与えられた日にと話をする必要がありますか？
あなた自身でこれを行うことができますか、この目標を達成するの​​に役立つ必要がありますか？


一度これらの質問に対する答えを知って、あなたの答えを使用して毎日目標を書く。

ここにあなたの答えは見ることができる方法の例は次のとおりです。

のは、2008年2月（LETのはちょうどそれのこつを得るために最初に小さい数を扱う）であなたの投資でより多くの5000ドルを持ちたいとしましょう​​。あなたのサービスが100ドルという考え出しであれば、5000ドルに100ドルを割って、あなたの目標を達成するために50を販売する必要があることを知っています。 2008年2月まであと100稼働日がある場合は、その後、各営業日のために、あなたは一日おきに1を販売する必要があることを知っています。これは、2または3週に等しい。あなたはそれが1を販売する5人に話して、その後も3週を販売することを知っている取ることあなたのビジネスの統計情報から、知っていれば、少なくとも15人週と話す必要があります。あなたは一人でこれを行うすることが可能ですか？もしそうなら、それのために行く。されていない場合はあなたが誰かを雇うか、またはボランティアに誰かを得ることができる場合は、把握...

あなたがすることができるものとジャイブ番号までゲームをプレイ。 （これは推奨されています。それはあなたが一緒に行くしようとしているつを選択する前に、最初の回答の様々を試してみる方が良いでしょう。最良の選択肢を見つけるために有用であるように同じくらいゲームをプレイする。）

のはあなたがこれらの数字に満足していることは、この記事のポイントを作るために、考えてみましょう。毎日の文にあなたの簡素化の目標を記述するには、その後、あなたは週にに話す必要がある人々の数を取る週に5営業日でそれを分割し、あなたがに話をする必要がありますどのように多くの人々だろう日 - 3。あなたが毎日のステートメントを記述するために必要なすべての情報があります。

"私のサービスについて、今日3人と話すことで、私は$ 5000の私の目標に到達します。"

その後毎日、同じくらいあなたができるようにこの文を確認してください。

あなたはこの目標を達成することができるというチャンスは今$ 5000右を見つけることを考えるよりもはるかに高いと思いますか？確かにそれはある。あなたが行くされている場所を知っているが、より重要なのは、あなたの焦点は今日であることを知っています。さらに、おそらく最も基本的に、今日の目標は非常になんとかです！

あなたがそれぞれの毎日あなたの目標を満たしているエネルギーとスリルのサージがあなたの中にまで上昇し始める場合も驚かないでください。本当に感動シンプルさは本当にどうですか！...

女性のための中小企業向け融資

あなたは長い間それについて考えてきました！完璧なビジネスのアイデアは、あなたの心の中でインキュベートされており、あなたはそれを聞かせしたいと思います。資本金？必要なのは、成功への道を始めるために中小企業向けの融資です。それは簡単です。特に少数の部門の女性のための中小企業向け融資は、今日重要性を増しています。女性は米国の企業の38％を所有しています。私たちの経済は最終的にビジネスを開始するために十分なベンチャーキャピタルで女性を提供することに開放されています。ベンチャーキャピタルを見つけることは非常に重要です。しかし、右のソースからそれを見つけることがさらに重要になります。今日は女性のための中小企業向け融資を提供するさまざまな機関があります。どこから始めて不思議？私たちは女性のための中小企業向け融資を識別するにあなたのガイドになりましょう。

政府は、女性、少数民族とスタートアップのための中小企業向け融資を提供しています。

米国中小企業局やSBAは、他の機関によるビジネスローンを提供することはできません女性のための中小企業向け融資プログラムを提供しています。小1ページのアプリケーションでは、15万ドルの範囲への融資を取得することができますし、女性、少数民族グループ、またはベテランである必要があり資格を得るために。好ましくは、低中所得グループの女性のために与えられます。女性のためのそのような中小企業向け融資は、多くの実業家にスタートアップ資金を提供することに尽力してきました。

CAPLinesは、特に商業施設の建設のための貸付金の5種類を提供します。これらは、ビジネスローンを望む女性のためのオーダーメイドの短期運転資金の融資プログラムです。女性は20万ドル、中小企業融資を取ることができます。

女性のための政府のビジネスローンはまた、504ローンの形で、防衛融資と技術ローン、物理的災害事業融資、コミュニティの調整と投資、輸出運転資金プログラムと国際貿易ローン、政府によって提供されるすべてを取ることができます。

女性のための中小企業向け融資は、レディースビジネス助成金から供給することができます。この専門組織は、新規および既存のビジネスをサポートする女性のために特に中小企業向け融資を提供しています。彼らは、2つのプログラム、すなわちニュービジネス助成金と既存のビジネスグラントを持っています。ニュービジネス助成金は$ 1000 5000ドルから100ドルまで5000ドルの融資と既存のビジネス·グラントの範囲得ることができます。あなたのインフラストラクチャを展開または新製品に資金を供給する必要がありますので、次回は、どこを見れば知っている。

女性と女性の少数民族のために中小企業向け融資は、もはや見つけることはそれほど難しくはありません。今日最も人気のある政府の小規模融資とは別に女性のための中小企業向け融資を提供するために提供するいくつかの評判の良い企業があります。だから先に行くと大きな夢！それがいつか現実のものかもしれない！...

最後に、失業 - 起業家の成功の真のマーク

失業者であることは起業家の成功の真のマークです。他のいくつかのいずれかの作業を行うときは、もはや唯一の選択肢と時間の自由がないとお金は新しい方法です、はい失業者であることは良いことです。

我々は、すべて私たちに素晴らしい仕事を得るために、ハードワークと献身で、我々は品質と物質の人生を生きることができるだろう能力を提供するであろう教育を得るためのアイデアによって洗脳されている。次に、選択した大学に子供たちを送って、休暇を取って、家を所有しているの夢の生活を持つことができます。人口のほとんどは、このアイデアは、ストレスや不安でいっぱい苦難と闘いの生活につながっている。

ハードワークの年後になぜこれほど多くの苦労していると借金に溺れて？それは我々が学校で私たちはお金がどのように動作するかを知って役立つだろう、金融教育、あらゆるタイプのを教えられなかったかもしれません。我々はすべて我々は決して使用しないということを勉強の時間に続いて、ライティング、リーディングの基礎を教え、私たちに必要な算術であった。支出時間が物事を学ぶ我々が使用することはない、何時間の無駄。

私たちは親、教師、社会に従うように言われたキャリアパスに沿って何が起こったのか？私たちの周りの人々が財政的に苦しんでいた場合、どのようにアドバイスや方向は財政的に安全な生活につながるとしていた？あなたは、金融アドバイスに耳を傾ける人々が希望する結果を達成していることを確認します。

と経済的な成功を達成するために、長い期間懸命に働くという考えはどうですか？ハードワークは財務上の成功のために必要されているすべてだったのなら、なぜほとんどの建設労働者の周りのエキゾチックなスポーツカーを運転し、大邸宅に住んでないのですか？多分スマートな作業と動作するようにあなたのお金を置くことにする優れたパスです。

問題と、これらの大物のいずれかの寿命を働くコーポレートアメリカではサイズダウンは、おそらくどちらかのオプションになるだろうされていません。最高経営責任者（CEO）の何百万人と他のみんながかろうじて生計を立てるになってこれらの企業では、これはほとんどのピラミッドを見たビジネスモデルであるように見えるでしょう。先細りする退職給付制度と一緒に一般的な発生になってサイズダウンして会社で、あなた自身に尋ねなければならない、これは私が私の財政的未来を構築したいと思うすべてのことなのでしょうか？

起業家になることは大きなステップであり、それは規範に従わないという決定から始まります。起業家は、彼または彼女の人生と成功または失敗のexceptsの完全な責任を担当している。起業家になることは自分のために一生懸命働いて、目的の結果に到達するために個人的な目標を設定することを意味します。起業家のデザインは、豊かさと繁栄のライフスタイルを回避するには、どこに仕事のスケジュールと限られた収入の周りのライフスタイルほとんどの設計である。...