成功した戦略的提携を構築する方法

まず第一に、戦略的提携は何ですか？戦略的提携は、パートナーシップ、共同契約、および/または独立した企業や組織を維持しながら、目標に合意した一連のを追求するために形成された二つ以上の企業や組織間の関係です。戦略的提携は、形状やサイズの様々に存在し、協力レベルのスコープの広い範囲が含まれています。関与するエンティティは、補完的な強みを持っている場合の戦略的提携は、通常、最も効果的です。

ここで10（10）は、アクションが成功した戦略的提携を構築するために取ることが示唆されています。

1。彼は、ターゲット市場（s）を選択し、パートナーの独特の能力と競争上の優位性から来る同盟の焦点を当てた必勝法を開発しています。

2。アライアンス·パートナーの間で目標の相違または紛争がないことを確実にするために提携するための明確に定義された目標を開発しています。

3。あなたの焦点を当てた必勝法は、目標や目的、あなたの値はシステムに基づいて戦略的パートナーを募集して選択します。

4。同盟を​​支配し、管理する明確な目的を持って効果的な構造を開発しています。

5。コラボレーションのコアコンピタンスを開発し、既に共同作業環境で作業するための実証済みの能力を持っている人を探します。

6。積極的にアライアンス·パートナーとの間で発生する可能性のある企業文化の課題を管理するために準備します。

7。各パートナーのブランドを尊重し、保護しています。

8。決定し、決定は彼らとどのように意思決定が行われ、監視されしなければならないパートナー提携に重要であるかを定義するために意思決定権を調整します。

9。最も効果的に柔軟で、適応戦略的提携に参加する変更管理におけるコア·コンピタンスを開発しています。

10。開発と提携するための出口戦略に同意するものとします。提携があれば締結され、それが失敗し、そして/または、ときにその使命を果たし、その目的と目標を達成した可能性がある場合どのように事前に契約を結んでいることが重要である。...