効果的なリーダーシップ

ピーター·ドラッカーはかつて、 "管理が正しいことをやっている、リーダーシップは正しい事をやっている"と述べた。私たちの仕事生活の中でそれは我々が効果的な管理者や偉大な指導者であることができるかどうかを決定することが重要です。我々は、すべてのリーダーになりたいが、我々は必要なスキルを持っていますか？明らかに成功した管理者は、よく発達した組織的なスキルを持ち、明確な方向性、開発の目標と目的を提供し、彼らのチームは期限を満たしていることを確認する必要があります。彼らは、任務と責任を委譲し、行動の許容基準が明確に定義されており、厳格に適用される生産性の高い作業環境を作成することができなければなりません。効果的なマネジャーはまた、良好なコミュニケーションスキルを持っていると公式、非公式の両方の状況で自分のアイデアを提示できるようにする必要があります。彼らが提供をしながら、他人に耳を傾け、時には、建設的なフィードバックを自分自身を受け入れ、自分のアイデアを議論することができるはずです。管理者はまた、アイデアの共有、および紛争のいずれかの意見の相違や状況の解決を容易にすることができるはずです。だから何が偉大な指導者を作る？リーダーは誰が人である。

。例によって鼓舞。

。信頼性を維持し、彼らのために働く人々の信頼と自信を拘禁。

。彼らと彼らが行うタスクは、組織内のすべてのレベルで行う貢献と一緒に働くすべての人に対する敬意を示しています。

。同僚、サプライヤや顧客と組織の価値観やミッションを促進する。
。彼らが行う仕事や達成すべき必要のある目標のために同僚の間で所有権を開発しています。

。しばしばそれ自体が実現し、個人ずに、積極的に他人を動機づける。

そして最終的に誰もが彼らが将来のために、明確にはっきりと達成可能なビジョンを持っていることを感じることができます。

だから、マネージャーやリーダーですか？...